Coaching-Anlässe

Coaching ist geeignet für die zielgerichtete Behandlung komplexer Fragestellungen z.B.: Persönliche Standort-bestimmung, Entwicklung von Visionen und Formulierung von Zielen, Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens, Entwicklung geeigneter Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien. Vier wesentliche Themenfelder sind erkennbar:

Eigene Fragen zur persönlichen Veränderung

Zukünftiger beruflicher Werdegang, Strategiefindung und Zielverfolgung, Trouble-Shooting, berufliche Umorientie- rung, seelische oder körperliche Symptome von Über- forderung oder Überarbeitung, Burnoutgefahr, Motivations-verlust und Sinnfragen, Vorbereitung auf den Ruhestand.

Rollen- und Wertekonflikte im Zusammenhang mit äußeren Veränderungen

Umstrukturierung, Zusammenführung, Neuausrichtungen, Konzentration auf Kernfunktionen, neue Produkte, neue Technologien, neue Verfahren, Ernennung, neue (erste) Leitungsaufgabe, Stellenwechsel, Versetzung, Herab-setzung.

Kritische Situationen und Konflikte in der Zusammenarbeit

Kommunikations- und Kooperationsprobleme, akute oder festgefahrene Konflikte mit einzelnen Kolleginnen und Kollegen, im Team, in Arbeits- und Projektgruppen, mit oder innerhalb der Leitung und Hierarchie, mit externen Partnern und Kunden.

Mobbing und Ausgrenzung

Bedrohung durch Aggression, Feindseligkeit, Übergriffe.